客户介绍

某包装材料有限责任公司，是一家专业从事以气相防锈材料为主的金属防锈防护材料研究、开发、制造和提供应用服务的国家级高新技术企业。公司建设沈阳、宁波、上海、广州、成都五大生产基地以及2个研究中心，形成了全国范围的研发-生产-销售体系，年产各类防锈包装材料近4万吨。

建设难点

• 凭借行业技术专利与客户关系优势，企业运营发展模式相对传统，信息化程度不高
• 生产工艺相对稳定，设备自动化程度不高
• 客户需求日益个性化、数字化时代趋势已然，传统优势日益消退
• 行业相对狭窄，缺少成功经验借鉴

解决方案

引进西门子数字化转型模型，对防锈产品、交付、资产三条核心价值链进行数字化能力诊断与评估，夯实基础、厘清现状、定标起点；结合行业先进数字技术应用，沿着防锈核心价值链面向未来规划数字化应用场景与数字化转型路径、步骤及投资策略；基于数字化建设规划设计防锈数字化人才解决方案。

关键应用场景

• 数字化现状评估诊断：战略及运营能力评估、自动化能力评估、信息化能力评估、数字化能力评估
• 数字化工厂蓝图设计：数字化工厂规划、面向KPI的IoT一体化、AI与大数据应用场景、数字孪生应用场景
• 数字化转型路径设计：现有资源与数字化适配、数字化转型阶段规划、数字化转型路径规划、数字化转型项目规划
• 数字化人才方案设计：产业数字化人才分类分析、建立防锈数字化能力框架、定制防锈数字化人才模型、定制防锈数字化人才培养方案

整体应用价值

• 帮助沈阳防锈论证了利用数字化解决方案使提高生产柔性与生产力的可行性，开发新的商业模式成为可能
• 规划论证了数字化工厂蓝图、指明了数字化转型的方向与策略，加速沈阳防锈推进信息化、数字化的建设进程
• 依据转型路径方案，定制化沈阳防锈数字化人才培养方案，为数字化战略提供落地的人力资源保障方案